2021年1月6日，项目组配合安环部对连云港徐圩港口投资集团有限公司安全资料和二港池129泊位项目安全资料进行帮扶指导。 

　　一、港投公司安全资料情况 

　　上午，集团安环部和项目组到港投公司进行了安全资料帮扶指导。港投公司安环部陈楠部长向项目组介绍了公司安全生产主体责任落实、安全培训教育、安全生产管理组织机构及人员配置、隐患排查与治理、2020年公司安全生产运行情况，以及一年来公司在落实安全生产责任，提高安全生产管理水平等方面所采取的措施。随后，项目组详细询问了安环部对公司项目的日常安全管理情况，并对公司的安全生产台账、安全岗位责任制、安全管理制度、隐患排查与整改等相关记录进行检查。项目组肯定了港投公司在安全生产资料方面所做的工作，但也指出了某些细节上的不足： 

　　1.公司安全管理组织架构不清晰。 

　　2.公司安全管理体系不健全，工程部与安环部职责交叉，管理流程运行不顺畅。 

　　3.未完善公司安全管理相关制度，管理人员岗位职责不完善、不明确。 

　　4.安全生产管理人员严重缺失，一人身兼多个项目的安全生产管理工作。 

　　项目组建议： 

　　1.完善公司安全生产管理体系、安全生产管理制度，明确各自的岗位职责，理顺安全生产管理流程，建立网格化管理模式，细化安全生产管理措施。 

　　2.加强日常巡查，落实专项安全检查，吸取多方安全管理优势，不断提高公司安全生产管理能力。 

　　二、二港池129泊位项目安全资料 

　　下午，项目组对二港池129泊位项目进行了安全生产检查并对安全资料作出指导。港投公司副总经理庞训宇、安环部部长陈楠及相关人员参与检查。 

　　项目组主要检查了二港池129泊位项目的安全生产责任制、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况、三级安全教育培训、外包单位资质、班前安全技术交底等相应的安全管理资料。通过检查，项目组发现该项目的安全资料存在以下问题： 

　　1.安全技术交底，交底人没有签字确认。 

　　2.项目部没有提供施工专项方案。 

　　3.没有提供特种作业人员和特种设备登记台账。 

　　4.部分特种作业人员证件过期。 

　　5.安全生产教育及培训无记录。 

　　6.没有提供安全生产管理人员下发的安全隐患整改通知单。 

　　7.安全生产管理资料落款填写错误。 

　　项目组建议： 

　　1.建立健全项目部组织架构。 

　　2.编制的各种专项施工方案应按流程进行审批。 

　　3.建立重大危险源清单及危险源汇总表。 

　　4.建立健全安全技术交底等规章制度和操作规程。 

　　5.制定各种危险源的防控措施，并明确责任人。 

　　6.要编制季节性的安全生产检查方案。 

　　7.要编制应急救援预案和消防安全应急救援预案，并要有应急演练记录。 

　　帮扶指导工作结束后，庞总表示，港投公司虽然非常重视安全生产工作，但很多时候由于缺乏专业知识，只能凭借着外部力量进行安全管理，这次第三方安全专家为我们提供专业帮扶指导，为我们今后进一步规范安全生产管理指明了方向，对此我们深表感激。下一步，我们根据项目实际情况，抓好项目安全生产管理和资料及安全隐患的排查治理工作，进一步提高安全管理水平，确保各项安全工作有序推进。 

　　三、重大安全危险告知 

　　受北方强冷空气影响，6-9日我市将面临极寒天气，最低气温降至-15℃。6日中午前后到7日白天将出现陆上5～7级、沿海海面8～10级偏北大风。 

　　项目组建议： 

　　1.港投公司安环部要及时告知各安全生产经营场所、施工现场做好防冻、防风、防滑、防高处坠落、防中毒、防积水、防积雪、防火等管理措施。 

　　2.加强从业人员冬季施工的御寒工作，及时清除积水、积雪、结冰。 

　　3.做好危大工程的监督检查工作。 

　　4.组织对施工现场、生活区临时用电的检查工作，严禁私接乱拉。禁止使用大功率电器、炭火进行取暖。